企業(yè)が保有する不動(dòng)産を、経営者、事業(yè)責(zé)任者は、CRE戦略の観點(diǎn)からどのようにとらえているのか、不動(dòng)産資産を有すると答えた全國(guó)のビジネスパーソン（経営者ならびに部門?部署責(zé)任者）300名にアンケート調(diào)査を行いました。
5回目は、CRE戦略を行うにあたって「アウトソーシング」に関する調(diào)査報(bào)告です。

詳しい回答者プロフィールについては、コラムNo.30-1をご覧ください。

【CRE戦略のアウトソーシング活用】

Q：アウトソーシングはどの程度活用されていますか。（SA）

世界的には、CRE戦略のアウトソーシングはかなりの比率で増加しています。しかし、日本の不動(dòng)産保有企業(yè)のアウトソーシングの利用狀況は、「大部分をアウトソーシングしている」、「一部はアウトソーシングしている」を合わせても28％と、まだまだ一般化していないようです。
また、「アウトソーシングしたいが、パートナーが見つかっていない」（12％）を含めても全體の40％しか、アウトソーシングの意欲がありません。

アウトソーシングの活用狀況

活用戦略への取り組み意欲／アウトソーシング活用度

「CRE戦略への取り組み意欲」と「アウトソーシングの活用度」の関連を分析してみると、「主要戦略として取り組む」企業(yè)は、「大部分をアウトソーシングしている」（40.9％）、「一部をアウトソーシングしている」（14.1％）と、半數(shù)以上がアウトソーシングを活用しています。社內(nèi)に専任部門を置いていても、実質(zhì)はアウトソーシングしているケースもあるようです。
CRE戦略をうまく展開できていない企業(yè)は、アウトソーシングのパートナーがまだ見つかっていない様子もはっきりとうかがえます。日本におけるCRE戦略のポイントの一つは、アウトソーシングパートナーをうまく見つけることにあるといえそうです。

クロス集計(jì) 企業(yè)不動(dòng)産(CRE)戦略への取り組み意識(shí) × アウトソーシング活用度

管理體制／アウトソーシング活用度

アウトソーシングする場(chǎng)合は、経営部門が直接行っていることが多いようです。専門部署を置いている場(chǎng)合でも、「アウトソーシングするつもりはない」は約11％しかなく、アウトソーシングの活用に対するニーズはあり、専門部署の権限はさほど大きくなさそうです。

CRE戦略に期待すること／アウトソーシング活用度合

CRE戦略への期待がアウトソーシング活用度合でどのように変化するのかを見てみると、まず、「アウトソーシングするつもりはない」もしくは「分からない」とする人の半數(shù)が、「CRE戦略に特に期待はない」としています。逆に、すでにアウトソーシングを活用している企業(yè)は「主要事業(yè)への貢獻(xiàn)」、「新規(guī)事業(yè)への活用」、「財(cái)務(wù)バランスの適正化」など、本業(yè)への期待が高くなっています。特に「大部分をアウトソーシングしている」企業(yè)のうち、半數(shù)が「主要事業(yè)への貢獻(xiàn)」に期待していると回答しています。
また、パートナーが見つかっていなくても、「ポートフォリオの最適化」や「財(cái)務(wù)バランスの適正化」、「新規(guī)事業(yè)への活用」などへの期待は高くなっています。この調(diào)査結(jié)果を見ても、良いアウトソーシングパートナーを見つけることが重要なポイントであることがうかがえます。

•