「日本の工業(yè)団地を輸出する」
-ベトナム?インドネシア工業(yè)団地開発プロジェクト-

企業(yè)が海外へ進出する時、その國に頼れる日本のパートナーがいれば、どれだけ心強いことだろう。企業(yè)のグローバル展開を支えるため、大和ハウス工業(yè)は今、ベトナムやインドネシアで広大な工業(yè)団地を開発している。日本と海外を行き來しながら指揮を執(zhí)るのが、インドネシア?ベトナムプロジェクトリーダーの丁野だ。

2011年のある日、丁野は擔當役員である常務執(zhí)行役員の浦川から打ち合わせへの同席を命じられた。そこへ現(xiàn)れたのは、世界中でビジネスを展開する総合商社、雙日だった。

「私たち雙日と一緒にベトナムで工業(yè)団地をつくりませんか」。

大和ハウス工業(yè)內でも數(shù)年前から海外進出を模索していたが、東京の建築事業(yè)部で多忙を極める丁野にとって、自ら海外に乗り出すのは想定外のことだった。だが不動産開発から建設、ストックビジネスまで対応できる企業(yè)は、日本でも數(shù)少ない。その力を求められているのだ。

「やるしかない」。

丁野は腹を決めた。大和ハウス工業(yè)にとっても、海外進出なくしては將來の成長は望めないと使命感に燃えた。

その日から、わずか4カ月後。大和ハウス工業(yè)と雙日、環(huán)境プラントメーカーの神鋼環(huán)境ソリューション、現(xiàn)地企業(yè)ドナフーズを加えた4社は、ベトナム最大の商業(yè)都市ホーチミンの郊外に「ロンドウック工業(yè)団地」を設立することで合意した。総開発面積は270ha、東京ドーム約57個分の広さだ。

當時、人件費の安いベトナムに製造や物流拠點を構える日本企業(yè)が続出し、工業(yè)団地の土地の販売は順調に進んでいた。ところが、壁はその先にあった。大和ハウス工業(yè)は、施設の建築を請け負うのが仕事だ。にも関わらず、誘致に成功し、いざ工場や倉庫を建てる段階になると、海外での実績の少なさを問われた。丁野が自負する高い技術力も日本で培った経験も、なかなか受注につながらなかった。

「苦労しましたね。その困難をはねのけて、ここまでやってこられたのは、いろんな方の力を借りることができたからです」。共に事業(yè)を推進する3社はもとより、社內の人脈、社外の専門家からも協(xié)力を得て、一歩ずつ実績を積み重ねた。

事業(yè)は好調に推移しているが、丁野の目標はまだ先だ。簡単じゃないとは思っていた。でも、あきらめはしない。汗にまみれ、歯を食いしばり、なぜ丁野は前へ進み続けるのか。

そこには、先輩や部下と共有する信念があった。「俺たち以外に海外事業(yè)を拡げていける者はいない」。機3臺がやっとの事務所から出発した。今も厳しさは変わらない。それゆえ、良い意味での勘違いが自分たちには必要なのだ、と丁野は笑う。

あきらめを己に許さない理由が、もう一つある。現(xiàn)地で見た人々の苦難だった。

「ここには仕事がなくて働けない人、食べ物すら手に入らない人がいる。僕らが一つでも多く建築し、事業(yè)を興せば、それが彼らの雇用につながる。この國にとっても必ずプラスになるはずです」。彼らの過酷さを思えば、日本での仕事の悩みなんて、ちっぽけだった。海外に飛び出したことで、丁野をはじめとする皆が世界を見つめるベンチャー精神を養(yǎng)った。その姿は、社會の課題を解決するため、わずかな仲間と大和ハウス工業(yè)を創(chuàng)業(yè)した挑戦者たちとオーバーラップした。

今はまだ山の1合目にすぎないと丁野は言う。大和ハウス工業(yè)が世界で果たすべき使命は、とてつもなく大きい。だからこそ登りがいのある山なのだ。