事業(yè)を通じて被災(zāi)地に貢獻(xiàn)する～仮設(shè)住宅建設(shè)の取り組み～

淺井：震災(zāi)時(shí)は中國(guó)におり、天津から北京への移動(dòng)途中で報(bào)告を受けました。「今本社が大変揺れています」「津波が仙臺(tái)空港を襲っています」と日本にいる部下から切迫したメールが次々屆き、あの仙臺(tái)空港が津波に巻き込まれるとは大変な地震であるとわかりました。私たちは阪神淡路大震災(zāi)を経験しています。今回の非常事態(tài)においても、大和ハウスとして當(dāng)然やらなければならないことがあると直感しました。

平間：地震発生時(shí)は東京支社に居て大きな揺れを感じました。震源が宮城県沖だと聞き、仙臺(tái)に居る家族に連絡(luò)し安否を確認(rèn)。幸い無(wú)事でしたが、宮城県は13年もお世話になったかつての赴任地であり、立ち上がった東京の対策本部で被害狀況の把握に努めました。心中「自分の出番だ。宮城の震災(zāi)復(fù)舊擔(dān)當(dāng)は自分の他にはいない」と思っていました。

淺井：宮城、巖手、福島３県の「応急仮設(shè)住宅DASHプロジェクト」※統(tǒng)括者の任命を受け、考えたことは「復(fù)興のきっかけになるのは住まいだ。それを提供するのが當(dāng)社の使命であり、大和ハウスの持つ機(jī)動(dòng)力と行動(dòng)力をもって成し遂げなければならない」、「當(dāng)社が培ってきたプレハブ建築技術(shù)で応えていきたい」ということでした。そのため、まず事務(wù)所や宿泊所の確保など、全國(guó)から応援に駆けつける社員と共にこの責(zé)務(wù)を全うする體制を整えました。

※建築系工事部門を中心に構(gòu)成された仮設(shè)住宅建設(shè)プロジェクト

平間：3月17日に仙臺(tái)に著任した時(shí)は、「これから始まる」という厳粛な心持ちでした。既に著任しておられた淺井理事とプレハブ協(xié)會(huì)の會(huì)議に參加、仮設(shè)住宅の建設(shè)スケジュール等を把握し、協(xié)力を乞う社員や協(xié)力會(huì)社さんに連絡(luò)。組織體制は概ね考えていましたが、事前に打診していた方、新たに聲をかけた方、皆さんが二つ返事で「やります」と言ってくれ嬉しかったですね。被災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)を見(jiàn)たのは著任後少し経ってからです。報(bào)道等で被災(zāi)狀況は知ってはいましたが、想像をはるかに超える風(fēng)景を目の當(dāng)たりに、胸が痛くなりました。やり遂げなければ…と強(qiáng)く思いました。

佐藤：私は仙臺(tái)市の出身で、身近な人の多くが被災(zāi)されていました。社員としてはもちろん、個(gè)人的にも地元の役に立ちたいという思いから、自ら志願(yuàn)してこの「DASHプロジェクト」に參加しています。被災(zāi)者の方たちが過(guò)ごしている避難所での生活はプライバシーがなく、心身ともに不自由な思いをされていることも聞き及んでいました。工事?lián)?dāng)者として何とか早く仮設(shè)住宅を完成させ、より多くの方に住んでもらいたいと、今全力で建設(shè)に臨んでいます。

淺井：『住む人の身になり、思いを込め一刻も早く完成させよう』を、私たち「DASHプロジェクト」はスローガンとしています。非常に厳しい狀況?環(huán)境下ではありますが、被災(zāi)者の方が慣れ親しんだ“元の住居からできる限り近い場(chǎng)所”にできるだけ早く住まいを作らなくてはと思っています。これを果たすには、社員の力を結(jié)集しなければならないわけで、組織內(nèi)部でコミュニケーションを活発化させることも當(dāng)然求められます。

佐藤：その點(diǎn)については、コミュニケーションを密に取りながら協(xié)力しあっている現(xiàn)場(chǎng)だと感じています。集まった方は所屬も違えば、経験も違うわけですが、思いを一つに、“スピードは最大のサービス”という基本に立ち戻って建設(shè)を進(jìn)めています。協(xié)力會(huì)社の方たちも「どうすれば前へ進(jìn)められるか」と共に考える中で、よく対応してくれていますし、工程で進(jìn)まないところがあっても、できるところから仕上げてくれたりもします。
今回大和ハウスはいち早く仮設(shè)住宅を完成させています。それが出來(lái)た要因としては、「被災(zāi)された方々に避難所生活から一日も早く、移り住んでほしい。そのためにはスピードをもって建物を完成させたい」という思いを全員が共有できていること、そして、社員のみならず、応援で來(lái)ている職方さんたちとのコミュニケーションが円滑に行えていることであると思います。

平間：戸惑ったのは、県やプレハブ協(xié)會(huì)の発注から著工まで1週間の準(zhǔn)備期間しかなかったことです。従來(lái)は「計(jì)畫主導(dǎo)型」で工事を進(jìn)めていましたが、どの場(chǎng)所で何団地の建設(shè)が必要か直前までわからず、先が読めませんでした。そんな狀況も予見(jiàn)し、工事?lián)?dāng)者を現(xiàn)場(chǎng)だけでなく事務(wù)所內(nèi)にも配屬し、迅速に対応できる組織にはしていましたが…。

佐藤：私も同感です。スピードが求められる建設(shè)にどう対処するかに苦慮しました。規(guī)模によりますが、仮設(shè)住宅は3週間の限られた期間で完成させなければなりません。通常の工程との違いはありませんが、待ったなしの狀況です。急いで図面から部材を確認(rèn)し、発注にも苦労しました。部材が入ってこないという狀況もあり、自分で調(diào)達(dá)したケースもありました。

平間：建設(shè)目標(biāo)の戸數(shù)が予想を越え、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督や協(xié)力會(huì)社さんの確保も大変でした。また、一人ひとりのモチベーションを高めることにも留意。気持ちよく働くため「上司の指示ではなく、自分で考え自発的に行動(dòng)できる」環(huán)境を作ることにも努めました。やり方は違ってもいい、結(jié)果につながればいいと私は考えていますので。今回は、自分の考えを持って行動(dòng)できる、バイタリティのある方々に集まっていただけていると思います。
また當(dāng)社は、業(yè)界のトップ企業(yè)として諸事全般について注視されています。他の建築現(xiàn)場(chǎng)?物件の模範(fàn)となるような高いレベルの品質(zhì)、安全管理を行わないといけないと肝に銘じています。

佐藤：住む人のことを思い、守るべき品質(zhì)は守る。工事に関わる者としては當(dāng)然ですが、仮設(shè)住宅とはいえ、私もこの部分についてはこだわりを持って建設(shè)に取り組んでいます。

淺井：プレハブ技術(shù)の優(yōu)位性の一つは、「早く、高品質(zhì)なものを正確に作れること」です。日本のプレハブ住宅の原點(diǎn)となったのが當(dāng)社のミゼットハウスで、この原型から、技術(shù)開発を重ね、仮設(shè)住宅、店舗、住居といったさまざまな商品を派生させています。つまり仮設(shè)住宅は私たちが持つ原型の技術(shù)を活かしたものであり、震災(zāi)等の緊急時(shí)では、プレパブ建築の機(jī)能は最大限に活かされます。大和ハウス及び日本のプレハブ技術(shù)の優(yōu)位性は、グローバル企業(yè)からも高く評(píng)価されるなど、國(guó)際的にも認(rèn)知されています。
もう一つの優(yōu)位性は、仮設(shè)住宅等は部材の大半を再利用できることです。今回の陸前高田の物件なども再利用品で、ストックしていたものを現(xiàn)場(chǎng)に持ってきています。だから數(shù)週間で建設(shè)できるわけです。また、數(shù)年後には解體するものですから、再利用により破棄材を軽減する仮設(shè)住宅は、環(huán)境負(fù)荷をかけない點(diǎn)でも時(shí)代の要請(qǐng)に応えています※。當(dāng)社は阪神淡路大震災(zāi)時(shí)も多くの仮設(shè)住宅を建設(shè)、これらは解體して海外の仮設(shè)住宅の現(xiàn)場(chǎng)で活用されています。システマチックに早く作れ、再利用できる。こうしたプレハブ技術(shù)を長(zhǎng)い経験のなかで進(jìn)化させているのは、日本であり大和ハウスであると自負(fù)しています。
今回の大震災(zāi)では、プレバブ建築の優(yōu)位性を活かし、地域の復(fù)舊?復(fù)興に貢獻(xiàn)していきたいと考えています。

※東日本大震災(zāi)では相當(dāng)量の建設(shè)予定があるため、新部材も使用予定

淺井：當(dāng)社では、今後は復(fù)興に向けて、長(zhǎng)期的な視點(diǎn)も踏まえた「街づくり」をしていかなければならないと考えています。仮設(shè)住宅の団地にはさまざまな方が住まわれるわけですから、2年間という限定でも、その場(chǎng)所にコミュニティを創(chuàng)っていかなければならない。また買物施設(shè)など日常の生活をサポートする機(jī)能も団地の中に必要です。さらに、団地の近くに工場(chǎng)や産業(yè)中心の街を作るなど、暮らし全體をサポートする構(gòu)想も具現(xiàn)化させていきます。

平間：そうですね。元通りに復(fù)舊することもできますが、被災(zāi)地域を復(fù)興させるならば、その視點(diǎn)が不可欠だと思います。それができるノウハウを持ち合わせているのが當(dāng)社で、それこそ真の社會(huì)貢獻(xiàn)となるはずです。

淺井：もちろん街づくりには、何年もかかるでしょう。例えば土地を調(diào)整するだけでも非常に時(shí)間がかかります。そこで、全體構(gòu)想が決まり完成するまでの間は、期間限定での仮設(shè)の店舗、事務(wù)所、工場(chǎng)などを作っていくのが良いと思います。街が完成したら、それらの建物を再配置していくと、社會(huì)的な費(fèi)用も環(huán)境への負(fù)擔(dān)も少なくすみます。當(dāng)社は、こうしたことを全てできる會(huì)社です。阪神淡路大震災(zāi)時(shí)に仮設(shè)の工場(chǎng)等を作った実績(jī)もあります。
學(xué)術(shù)的視點(diǎn)から見(jiàn)た発想も大事ですが、「実現(xiàn)性の高い発想をしていく」のが大和ハウスのDNAです。現(xiàn)実的、現(xiàn)場(chǎng)的な発想を活かし、東日本の皆さまへの継続的な支援に、全社一丸となって取り組んでいきたいと思います。