コロナ禍を経て、変わっていくホテル事業

　大和ハウスグループでは、ビジネス客やファミリー、外國人のお客さまなど、ターゲットを明確にして全國でホテル事業を展開しています。
　統計調査などで回復傾向にあると報じられているホテル事業について、現狀を擔當者にヒアリングしたところ、インバウンド需要の効果で活気が戻ってきた一方、コロナ禍を経て、変わってきたホテルへのニーズの実態が見えてきました。

１．回復するホテル事業
　國土交通省観光庁が2023年9月29日に発表した「宿泊旅行統計調査」によれば、2023年8月のホテル?旅館の稼働率（速報値）は、62.7％でした。延べ宿泊者數は、6,227萬人泊（2019年同月比-1.5%、前年同月比+32.9%）。そのうち外國人延べ宿泊者數は1,034萬人泊（2019年同月比+9.0%、前年同月比+1,330.5%）となり、コロナ禍の影響で大きく落ち込んだ2020年2月から約3年半ぶりにプラスへと転じました。コロナ禍で國內ホテルの稼働率は、インバウンド需要の蒸発により2020年5月には12.9％まで落ち込みましたが、観光需要回復のための政策をはじめ、2022年10月の入國制限緩和により大幅に上昇。2023年8月10日には、中國政府が日本への団體旅行を解禁したことなどで、訪日外國人（インバウンド）の需要が新型コロナウイルス流行前の水準に回復しました。

２．コロナ前の水準を上回るホテルも
　大和ハウスグループが運営するホテルは全體的に回復傾向にあります。お客さまが戻った現場からも「多くの方にご利用頂き、お客さまとのコミュニケーション機會が増え、モチベーションも高まっている。（コスモスホテルマネジメント）」「各種旅行支援があり、事務的な業務負擔も大きかったが、大勢のお客さまに來ていただき、『ありがとう』のお言葉をいただく機會も増えて、忙しいながらもやりがいを感じている。（大和ハウスリアルティマネジメント）」など、明るい聲が屆いています。

　「ダイワロイネットホテル銀座PREMIER」や「ラ?ジェント?ホテル新宿歌舞伎町」など、東京エリアのホテルでは、2023年7月?8月の稼働率は90％を超えており、「ラ?ジェント?ホテル新宿歌舞伎町」についてはインバウンドのお客様が全體の9割を占めています。また、インバウンドをメインターゲットとしている「MIMARU」は、コロナ禍の2022年3月期は稼働率約15％と厳しい時期もありましたが、東京?大阪エリアにおいては、想定を上回る水準で回復が進んでおり、現在は9割がインバウンド、約８割が家族連れと想定ターゲット通りの狀態に戻っています。

３．人手不足をはじめとしたホテルの問題
　一方、ホテル業界における従業員不足は恒久問題となっており、「福利厚生制度の見直し等、続けやすい環境を作って離職率を下げる。また、採用後の研修や面談を充実させ、育成と定著に力を入れていく。（大和ハウスリアルティマネジメント）」「清掃會社等の協力會社の人手不足については、當社のスタッフによるサポート等も行っている。（コスモスホテルマネジメント）」「無駄な作業を省いたほか、一部ホテルでは自動チェックイン機の導入も進めている（大和ハウス工業）」など、各社試行錯誤で問題と向き合っています。

４．ホテル事業は「量」から「質」を重視する傾向に
　コロナ禍前と比較して、稼働率と異なる変化を見せているのがADRです。大和ハウスグループではADRがコロナ前の約1.3倍に上昇したホテルがあるほか、インバウンド比率が高いホテルにおいては、ADRが高くても選んでいただけるお客様が多い傾向にあります。また、國の補助金や季節波動などの要因もあるため一概には言えませんが、最近は、國內客の単価も上昇傾向にあります。今後は、お客様へのサービスを一層充実させ、顧客満足度を挙げていくことが課題となってきます。

　政府は、2023年3月に年間の訪日旅行消費額を2025年までに1人當たり20萬円に引き上げ、観光政策の重點を「量」から「質」に転換する目標を新たに掲げました。これは、海外のお客さまが旅行に使う費用が増加してきたことに起因します。ホテル業界では都心を中心に高級ホテルの進出が相次ぎ、また既存ホテルも各社が獨自のプランをだし、他社との差別化を図っています。

　大和ハウスグループが運営するホテルも世の中の狀況に合わせて変化するべく、各社が新しい挑戦を始めています。大和ハウスリアルティマネジメントでは、現在10か所のホテルで取得しているエコマークを、2024年度までに全ホテルの取得を目指しています。また、ビジネスに限らずファミリーやカップルでも宿泊できるツインやダブルの部屋を増やし、新規の顧客層を開拓します。コスモスイニシアでは、事業拡大に向け、主に東京?大阪を中心に新規用地の検討を進めているほか、新たなエリア限定商品の開発も検討しています。大和ハウス工業では、ホテルの獨自色を出すため、「ラ?ジェント?ホテル沖縄北谷」と「ラ?ジェント?ホテル新宿歌舞伎町」は全室（ハンディキャップルームなど除く）で株式會社MTGによる美容ブランド『ReFa（リファ）』のシャワーヘッドを2023年1月に導入しました。今後はリピーターにもご満足いただけるよう、設備やサービスを追求するとともに、客単価の上昇も目指します。

　大和ハウスグループの強みを活かし、各社で異なるターゲットのホテルを展開するとともに、より良いサービスを提供することで、ホテル業界の活性化に貢獻していきます。