
CASE24
醫(yī)療施設(shè)
伊勢(shì)ひかり病院
- 所在地:
- 三重県伊勢(shì)市
- 構(gòu)造:
- 鉄骨造
- 延床面積:
- 10,407m2
- 竣工:
- 2022年11月
- 用途:
- 一般病床(40床)、醫(yī)療療養(yǎng)病床(93床)、回復(fù)期リハビリテーション病床(60床)
- 併設(shè)施設(shè):
- 介護(hù)醫(yī)療院(60床)
三重県伊勢(shì)市內(nèi)において複數(shù)の醫(yī)療?介護(hù)?保育事業(yè)を展開(kāi)されているのが、ひかりメディカルグループの醫(yī)療法人全心會(huì)様。その中核施設(shè)といえるのが伊勢(shì)慶友病院です。開(kāi)院以來(lái)、近隣の急性期病院との強(qiáng)い連攜で、地域からの信頼の厚い総合病院として機(jī)能してきましたが、近年は建物の老朽化や耐震化が大きな運(yùn)営課題となっており、この度の移転新築に至りました。新病院は、「伊勢(shì)ひかり病院」と改稱(chēng)。高齢者醫(yī)療への対応力をより強(qiáng)化し、 “地域になくてはならない病院”として、その存在感を日々高めておられます。
計(jì)畫(huà)のポイント
舊病院のあらゆる課題を解消すべく移転新築計(jì)畫(huà)を具體化
舊病院建物は、築50年が経過(guò)。各種設(shè)備の不具合だけでなく、雨漏りや漏電など構(gòu)造面においても心配が盡きなかったといいます。また、施設(shè)基準(zhǔn)を満たす対応を講じてきたことによって、縦動(dòng)線となる7階建ての建物における業(yè)務(wù)効率が悪化。管理部門(mén)や職員の福利厚生面にも影響が生じていました。
新病院の建設(shè)予定地には、既に確保されていた伊勢(shì)赤十字病院の移転に伴う跡地を充てることで、具體的かつ綿密な計(jì)畫(huà)をじっくりと練り上げてこられました。

舊病院より2㎞離れた約7,000坪の敷地に建設(shè)された新病院。舊病院の縦方向の移動(dòng)に伴う不具合から、新病院は2階建(一部3階建)の構(gòu)成とし、橫方向の移動(dòng)に変更しています。
柔軟な病床の見(jiàn)直しで地域醫(yī)療で求められる役割に対応
変化する地域の醫(yī)療ニーズに対応するため、213病床(舊病院)を、新病院では病床転換と共に193床へのダウンサイジングを?qū)g施。一般病床40床はそのまま、醫(yī)療療養(yǎng)病床173床を93床に減床させるとともに回復(fù)期リハビリテーション病床60床へ転換されました。

減床された醫(yī)療療養(yǎng)病床のうち20床は、併設(shè)施設(shè)の介護(hù)醫(yī)療院の増床分(40床→60床)に充てられました。
超高齢化社會(huì)を見(jiàn)據(jù)えたリハビリテーション機(jī)能の強(qiáng)化
新病院では、少子高齢化がより深刻化する2040年問(wèn)題も見(jiàn)據(jù)え、さまざまな面から機(jī)能強(qiáng)化を図られました。より高まる伊勢(shì)赤十字病院との連攜を前提とした回復(fù)期リハビリテーション病床の新設(shè)に伴うリハビリテーション機(jī)能の充実、それまで數(shù)床で対応していた透析の増床(50床)、さらに健診機(jī)能の充実や感染癥対策にも取り組まれています。


舊病院內(nèi)に點(diǎn)在していたリハビリテーションスペースを集約。1階の介護(hù)リハビリテーション室と2階の醫(yī)療リハビリテーション室を?qū)熡盲坞A段で直結(jié)させました。階段は、患者様のリハビリテーションとしても活用できるなどの工夫を凝らし、機(jī)能性と効率性を高めています。また、傘をさしたり段差を設(shè)けたりと、日常生活を想定した屋外リハビリガーデンも新設(shè)されました。
お客様の聲
理想は、新病院を核とした豊かな地域づくりの実現(xiàn)

醫(yī)療法人全心會(huì) 伊勢(shì)ひかり病院
院 長(zhǎng):堂本 洋一様

醫(yī)療法人全心會(huì) 伊勢(shì)ひかり病院
本部長(zhǎng):稲垣 隆弘様
伊勢(shì)市の高齢化率は、全國(guó)平均を上回る約33%となっており、世帯構(gòu)成も老老世帯や認(rèn)認(rèn)世帯、獨(dú)居高齢者が多く見(jiàn)受けられます。子世帯は都市部へ移転する傾向が高く、親と同居の場(chǎng)合でも日中は不在となるケースが多いため、地域が期待する充実の高齢者醫(yī)療とは、日常生活により密著したものへと変化していることを?qū)g感しています。こうした狀況の中、地域醫(yī)療構(gòu)想において當(dāng)院は、急性期の伊勢(shì)赤十字病院の後方支援病院としての役割を次第に強(qiáng)化していくことで現(xiàn)在に至ります。
新病院の計(jì)畫(huà)については、実はかなり前から構(gòu)想を練っていました。當(dāng)初、舊病院の至近距離での移転用地を探していたものの、なかなか適地が見(jiàn)つからない中、ようやく確保することができたのが、約2㎞離れた伊勢(shì)赤十字病院の移転に伴う約7,000坪の跡地です。
建設(shè)する新病院は、“今後、地域に求められる當(dāng)院の役割”を視野に入れた機(jī)能強(qiáng)化を?qū)g現(xiàn)できる場(chǎng)にしようと、そのタイミングと內(nèi)容に熟慮を重ねってきました。しかし実際、複數(shù)の設(shè)計(jì)士や建設(shè)會(huì)社に相談すると、どうしても敷地面積に比例して建物面積も大きくなってしまい、予算超過(guò)に陥ることに。そこで、新たにご相談したのが、2017年に開(kāi)設(shè)した當(dāng)法人の醫(yī)療?介護(hù)複合施設(shè)「伊勢(shì)メディケアセンター ひかりの橋」でお世話になった大和ハウスさんでした。
建物計(jì)畫(huà)の具體化にあたり、院內(nèi)で構(gòu)成した建設(shè)委員會(huì)では、①「外來(lái)と管理部門(mén)と介護(hù)事業(yè)」を1階、「手術(shù)と入院(病床)機(jī)能」を2階に配置し業(yè)務(wù)効率を図る、②外來(lái)と検査?健診機(jī)能の集約による効率化、③透析の強(qiáng)化(増床)④AIを含めた最新機(jī)器の導(dǎo)入や遠(yuǎn)隔醫(yī)療への対応などのDXの強(qiáng)化 などがテーマに挙がり議論を重ねてきました。さらに、職員食堂、更衣室、休憩室、會(huì)議室、打ち合わせコーナーなど、舊病院では、病院の施設(shè)基準(zhǔn)を満たすために犠牲となっていた“職員の働きやすさの追求” にも取り組んできました。
実は今回、病院経営の効率化を目的に、ヘルスケアファンドや大和ハウスによる建物所有といった事業(yè)スキームも検討しました。最終的に、當(dāng)法人による土地?建物所有での病院経営を選択しましたが、大和ハウスさんに相談したことで選択肢を拡げることができたのは、今後の事業(yè)展開(kāi)に大いに役立つと感じでいます。
私たちは、今回の新病院建設(shè)を通じて、2040年問(wèn)題に対する當(dāng)法人としての一つの答えが示せたのではないかと思っています。その一つは“子育て世帯への支援”。新病院移転用地內(nèi)で先行して開(kāi)設(shè)した「けいゆう塾保育園(企業(yè)主導(dǎo)型保育事業(yè))」は、現(xiàn)在100名以上の定員に対して職員利用率は25%以上を占め、入園希望者は増加の一途を辿っています。さらに、隣地で開(kāi)設(shè)している「伊勢(shì)學(xué)童ひかり塾」も機(jī)能強(qiáng)化を図り、利用児童も増加しています。また、敷地內(nèi)には調(diào)剤薬局とともに、近隣で不足していたスーパーマーケットを誘致し、近隣住民へ利便性の提供を?qū)g現(xiàn)しました。こうした新病院を核とした新たな「まちづくり」を通じて賑わい雇用を創(chuàng)出することにつながればいいですね。將來(lái)的に、ゆりかごから高齢者まですべてこの地域で生き生きと暮らせる「ひかりタウン」的なものが創(chuàng)造できれば、私たちの理想は完成します。
※醫(yī)療法人全心會(huì)様が2017年に開(kāi)設(shè)された醫(yī)療?介護(hù)複合施設(shè)「伊勢(shì)メディケアセンター ひかりの橋」については、こちらでご紹介しています。