今回は、大都市の都心部、地方都市の商業(yè)地、郊外の住宅地などで取り組みが進められている、地域再開発?管理の手法「エリアマネジメント」について紹介します。

エリアマネジメントとは

國土交通省が発行した「エリアマネジメント推進マニュアル（2008年）」によれば、エリアマネジメントとは「地域における良好な環(huán)境や地域の価値を維持?向上させるための、住民?事業(yè)主?地権者等による主體的な取り組み」と定義されています。つまり、地域の利害関係者が連攜して、地域の環(huán)境づくりを行う取り組みです。エリアマネジメントの目的としては、地域の（にぎ）わいを創(chuàng)出し、地域のブランド力を上げることとされており、 その管理運営の範囲は、単なる土地建物の再開発に留まらず、イベントの開発や交通網(wǎng)の整備、防災(zāi)?防犯など住環(huán)境の整備など、地域の課題解決の取り組み全般を含んでいます。エリアの広さ?広がりによっては、「タウンマネジメント」といわれることもありますが、ほぼ同義であるとされています。

エリアマネジメントの事例

最近、大都市の駅前再開発が盛んです。東京の大手町?丸の內(nèi)?有楽町地域や品川港南地域、日比谷のミッドタウン、名古屋駅前地域、大阪駅の梅田地域など、見違えるような変貌を遂げています。実はこれらの地域では官民連攜によるエリアマネジメントが実施されています。ひと昔前であれば、官主導(dǎo)の區(qū)畫整理に乗って、民間事業(yè)者がそれぞれの商業(yè)施設(shè)を建設(shè)し管理運営することが主流でした。しかしそれでは、開発地域全體の管理運営が難しいために、地域課題に対応できず、地域の魅力も低下し、結(jié)果的に資産価値の低下を招くことにもなりかねませんでした。そのような考えから、大小の地域で利害関係者が連攜して管理運営に取り組む活動が活発化しており、その主體も株式會社からNPO法人のような非営利団體、自治會、町內(nèi)會などさまざまです。

地域を管理運営する難しさ

考えてみれば、地域を管理運営する活動は、昔からありました。自治會や町內(nèi)會は、會費を住民から徴収して、地域の清掃やお祭り、こども會などの運営を行って地域の環(huán)境と賑（にぎ）わいを維持していましたし、地方都市では現(xiàn)在でも活動が活発な地域もあります。
しかし、少子高齢化と地域連攜の広域化などにより、擔い手が不足するとともに、地域企業(yè)との利害調(diào)整など管理運営の高度化が要求されることで、ボランタリーな活動では地域活性化、地域再生に十分な効果を上げることが困難となっています。エリアマネジメント手法は、そのような時代背景から必然的に生まれたものと考えることもできます。
さて、地域の管理運営（エリアマネジメント）を持続可能な活動とするためには、何が必要でしょうか。例えば、民間事業(yè)者（株式會社など）であれば、事業(yè)収益を上げ、雇用を確保し、収益を再投資することで事業(yè)が持続します。収益事業(yè)だけではないエリアマネジメント事業(yè)であっても、活動する人材と何らかの収入が必要です。広域的な公共性が高い事業(yè)であれば、行政からの補助金などで市民稅を薄く広く活用する手段もありますが、地域が限定した事業(yè)に対する補助を継続するのは難しいのではないでしょうか。この人材と活動資金源の確保が、エリアマネジメントの大きな課題ではないかと思われます。

歐米のBID（Business Improvement District）制度

BID制度とは、1960 ～ 1970年にかけてカナダで開発され、1980年代から米國や歐州をはじめ世界的に導(dǎo)入されているエリアマネジメントの取り組みです。BID制度は、國や州によって法制化されており、BIDに認定されると、地域の地権者や事業(yè)者から徴収する負擔金を財源に、地域の維持管理やプロモーション活動を行うことができます。例えば米國ニューヨーク州マンハッタンでは、治安が悪化したブライアントパーク周辺の地権者がBIDを立ち上げ、公園の治安改善を行い、イベントや売店などを設(shè)置することで賑（にぎ）わいを取り戻した事例などがあります。このBID制度を、日本にも取り入れることで、エリアマネジメント組織の基盤が明確となり、人材や財源の確保手段が可能になれば、地域の維持管理、賑（にぎ）わいの創(chuàng)出、地域の再生が進むものと思われます。

日本版BID「地域再生エリアマネジメント負擔金制度」

2018年2月6日に「地域再生法の一部を改正する法律案」が閣議決定され、2018年6月1日に公布されました。その中に、日本版BID「地域再生エリアマネジメント負擔金制度」の創(chuàng)設(shè)がありました。簡単に説明すると、まず、エリアマネジメント団體が受益者の3分の2以上の同意を得て、市町村に「地域來訪者等利便増進活動計畫」を申請します。市町村がこれを認定し、條例で受益者の範囲、負擔金の額や徴収方法などを規(guī)定したうえで、受益者から「受益者負擔金」を徴収、交付金としてエリアマネジメント団體に交付します。エリアマネジメント団體は、交付金を元にエリアマネジメント活動を?qū)g施することができます。これによって、地域の合意形成プロセスが明確となり、受益者負擔のルール化によってエリアマネジメント活動から得られる地域活性化効果にフリーライド（ただ乗り）する事業(yè)者を排除し、受益者の公平性を維持しながら、エリアマネジメント活動を支える安定的な財源が確保できることになり、活動に弾みがつくことが期待されます。

エリアマネジメント活動が制度化されたことで、これまで地域活動を支えてきた活動団體の再編成が進み、官民連攜による地域再生?活性化のエコシステム（自然界における生物と、それを取り巻く環(huán)境が相互作用しながら存続する循環(huán)システム）として定著すれば、地域のさまざまな課題を解決するエンジンとして、大いに有効なモデルとなるでしょう。