執(zhí)行役員
(情報システム部門擔(dān)當(dāng))
松山 竜蔵
付加価値の高い時間を作り出すバックオフィス改革
當(dāng)社の第7次中期計畫も3年目を迎え、情報システム部門では、生成AI等の新しい技術(shù)にも積極的に取り組みながらDX(デジタルトランスフォーメーション)の実現(xiàn)を進めています。
「バックオフィスのデジタル化」については、コロナ?パンデミックへの対応によるテレワーク環(huán)境の整備など、これまでもさまざまな「働き方改革」を進めてきました。しかし、それらの施策が本當(dāng)に「働き方改革」と呼ぶにふさわしいものであったかという視點で振り返ると、業(yè)務(wù)の電子化や簡略化、ワークフローの効率化など、まだまだ付加価値を向上できる余地が多く殘っています。バックオフィスのムダを減らし、付加価値の高い時間を創(chuàng)り出すことが、お客様へのより良いサービス提供につながると考え、「シン働き方改革」としてスピード感のある改革を進めています。
また、海外事業(yè)の拡大に伴い、グローバルでのセキュアなIT環(huán)境整備と、それに伴うITガバナンスの必要性が一層増加しています。規(guī)程?ツール、體制などの具體化を進め、グループ會社と連攜した自律的なグローバルITガバナンスを?qū)g現(xiàn)したいと考えています。
今後とも関係各位のご理解ご支援をよろしくお願い申し上げます。
當(dāng)社は2019年5月に第6次中期経営計畫のひとつとして「働き方改革及び技術(shù)基盤整備」に1,000億円を投じることを掲げました。そのなかで情報システム部門では、2019年度から2021年度までを第6次IT中期計畫として、働き方改革とデジタル化を進め、「バックオフィスのデジタル化」に取り組んできました。主なテーマとして「テレワーク推進」、「コミュニケーション変革」、「業(yè)務(wù)システムの刷新」、「情報セキュリティ対策の強化」、「グループ會計ガバナンスの強化」などに推進してきました。
また、 2022年5月には第7次中期経営計畫のひとつとして「経営効率の向上?経営基盤の強化」を目指し、デジタルトランスフォーメーションの推進を掲げています。そのなかで情報システム部門では、2022年度から2026年度までを第7次IT中期計畫として、「ライフタイム顧客接點強化」、「バリューチェーンのデジタル化」、「新規(guī)事業(yè)支援基盤構(gòu)築」、「グローバルアーキテクチャ?ITオペレーティングモデル」、「データ活用力強化」、「IT組織変革」、「働き方改革」に取り組んでいきます。
業(yè)務(wù)システムの刷新
當(dāng)社グループにおける「事業(yè)の多角化?ビジネス成長」、「営業(yè)スタイルの変革」、「働き方改革への対応など社內(nèi)外の環(huán)境変化」に迅速に対応できるシステムへと刷新します。
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